Als Manager auf Zeit überbrückt sincur auch eine Nachfolge in der Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie und steht der Geschäftsleitung als Sparring-Partner zur Seite. Die Website, die auf die bisherige sincur.ch folgt, liest sich wie ein Dossier: Durchnummerierte Kapitel führen von der Diagnose über die Methode bis zum Gründer. Gleich unter dem Titel «Industrieller Vorsprung» steht, worum es geht: Kompetenz auf Zeit, von einem Unternehmer an der Seite des Betriebs statt eines Beraters von aussen.
Von der Diagnose zum Allrad-Konzept
Das erste Kapitel benennt vier Themen, die in Industriebetrieben immer wiederkehren: Wettbewerbsfähigkeit unter Druck, Lieferfähigkeit, Verluste, die niemand beziffert, und ein CEO ohne Gegenüber auf Augenhöhe. Danach folgen sechs Kernkompetenzen als nummerierte Tafeln und das «sincur-Allrad-Konzept», das eine Veränderung in vier Räder fasst: Beteiligen, Bestandsaufnahme, Zielformulierung und Umsetzung.
Schnellzugriff mit ⌘K
Über das Tastenkürzel ⌘K öffnet sich ein Schnellzugriff, der zu jeder Seite führt und Anruf oder Mail direkt startet. Anfragen aus dem Kontaktformular gehen ohne Umweg an sincur.
Veröffentlicht am von Fabiano Frascati
